南京工廠ISO9001質量管理體系辦理資料 ISO90001體系認證 ISO9001
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        產品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        ISO9001認證意義.
        iso9001認證是企業自主行為。產品質量認證,可分為安全認證和質量合格認證兩大類,其中安全認證往往是屬于強制性的認證。質量體系認證,主要是為了提高企業的質量信譽和擴大銷售量,一般是企業自愿,主動地提出申請,是屬于企業自主行為。但是不申請認證的企業,往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力,而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列,但這不是認證制度或法令的強制作用。
        ISO9001認證過程質量審核的目的
        過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
        過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產現場是否按質量控制計劃規定的措施執行、是否符合標準,評價其有效性,同時發現問題進行改進,以保證過程質量的穩定。
        過程質量審核的內容:
        ① 操作者是否具備規定的能力或;
        ② 是否按圖樣、工藝規程和作業書進行加工;
        ③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
        ④ 原材料、毛坯、協作件是否符合要求;
        ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統一、正確、有效;
        ⑥ 是否按規定正確的開展質量檢驗工作;
        ⑦ 制造、裝配現場環境是否良好;
        ⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
        過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。
        開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。
        南京工廠ISO9001質量管理體系辦理資料
        ISO9001認證質量策劃
        1、質量手冊中未顯示質量管理體系的文件架構;
        2、實際運作文件與質量手冊中規定的文件體系不符;
        3、質量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
        4、質量手冊未包括或連接到各相關程序書
        5、欠缺相關程序書與作業規范以符合質量手冊的要求;
        6、系統涵蓋的范圍未描述;
        7、部分外程未納入系統(二)文件控制。
        南京工廠ISO9001質量管理體系辦理資料
        ISO9001認證 記錄控制
        1、未建立質量記錄的控制作業程序書;
        2、未明確列出哪些質量記錄需要控制;
        3、主辦單位,提出方式(使用時機)未予以明訂;
        4、相關或協辦單位未保存(收集)所需的記錄;
        5、主辦單位未訂定應分發單位以作分發控制;
        6、質量記錄無編號不易識別;
        7、未編訂目錄、索引以利控制;
        8、檔案分類不良、不適當,末視情況以性質、案別
        9、檔案未編目錄、各檔案未訂子目錄;
        10、未設立檔案室或檔案柜管理;
        11、取閱管理不良,如閱后未歸原位;
        12、儲存場所不適當;或日期來分;
        13、計算機軟件保存不良,元保存盒存放而致損壞;
        14、討時或無效的記靈夫子H鉑毀而餞晉—;
        15、過時或無效的記錄未予以銷毀而堆置;
        16、記錄中斷,對質量作業未持續填報記錄;
        17、留存不全;
        18、來自供應商的控制記錄未留存;
        19、借出、歸還無登記及催還制度;
        20、計算機軟件未復制,于損壞或中毒時無備份;
        21、保存期限規定不合理,不符法令規定,或未參照合約或產品壽命訂定。
        南京工廠ISO9001質量管理體系辦理資料
        辦理ISO9001質量管理體系認證對企業有什么好處
        1、它代表現代企業或機構思考如何真正發揮質量的作用和如何優地作出質量決策的一種觀點。  2、它是深入細致的質量文件的基礎。   
        3、質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。   
        4、質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。   
        任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。ISO9000是國際上通用的質量管理體系。
        ISO體系文件特點
            一級文件:質量手冊:綱領性文件,有顧客和公司使用
          二級文件:程序文件:標準性文件,由部門使用
         文件:工作文件:操作文件,崗位使用
          文件:質量記錄:鑒證性文件,各層次使用
        二、ISO9001認證流程
        簽認證咨詢合同--咨詢進場--現場診斷--成立推行小組--培訓--體系文件建立--試運行--文件 --文件運行--內部審核--管理評審--申請認證--現場審核 --取證。
        三、核心標準的主要內容
        ISO9000族標準之核心標準
        ISO9000質量管理體系——基礎和術語
        ISO9001質量管理體系——要求
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