企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系辦理周期 ISO90001體系認(rèn)證 ISO9001
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價(jià)100
        ISO9001認(rèn)證 是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會(huì))制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。
        公司認(rèn)證部還為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、許可證申辦、驗(yàn)廠咨詢服務(wù)。公司還為社會(huì)提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書及其它各種大型文體的撰寫。
        ISO9001認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標(biāo)過于抽象或流于口號(hào)化;未量化,無法評(píng)估;
        6.質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無法實(shí)施及維持;
        9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
        企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系辦理周期
        企業(yè)推動(dòng)ISO9001為企業(yè)帶來的益處:
        1、 改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽(yù),增加競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)度和市場(chǎng)份額。
        3、個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲(chǔ)蓄。
        4、透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
        5、尊重人性的經(jīng)營。
        6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(Total Quality Management:TQM)之路邁進(jìn)。
        7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
        9、 加強(qiáng)過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
        企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系辦理周期
        ISO9001認(rèn)證過程質(zhì)量審核的目的
        過程質(zhì)量審核是對(duì)影響過程質(zhì)量的各因素是否按質(zhì)量控制計(jì)劃所規(guī)定的要求進(jìn)行控制、控制是否有效、能否適應(yīng)等進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)。
        過程質(zhì)量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按質(zhì)量控制計(jì)劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)其有效性,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn),以保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定。
        過程質(zhì)量審核的內(nèi)容:
        ① 操作者是否具備規(guī)定的能力或;
        ② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)書進(jìn)行加工;
        ③ 設(shè)備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
        ④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
        ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗(yàn)文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
        ⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
        ⑦ 制造、裝配現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好;
        ⑧ 過程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
        過程質(zhì)量審核應(yīng)根據(jù)管理部門的安排有計(jì)劃的定期進(jìn)行,審核的重點(diǎn)應(yīng)是建立質(zhì)量控制點(diǎn)的過程,以評(píng)定其質(zhì)量控制活動(dòng)。
        開展過程質(zhì)量審核,可有效改進(jìn)過程質(zhì)量控制方法,完善質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)防控制的作用,為改善過程質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的作用。
        企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系辦理周期
        ISO9001認(rèn)證質(zhì)量策劃
        1、質(zhì)量手冊(cè)中未顯示質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu);
        2、實(shí)際運(yùn)作文件與質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定的文件體系不符;
        3、質(zhì)量手冊(cè)未識(shí)別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
        4、質(zhì)量手冊(cè)未包括或連接到各相關(guān)程序書
        5、欠缺相關(guān)程序書與作業(yè)規(guī)范以符合質(zhì)量手冊(cè)的要求;
        6、系統(tǒng)涵蓋的范圍未描述;
        7、部分外程未納入系統(tǒng)(二)文件控制。
        申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證的組織應(yīng)提供:
        (1)有效法律地位和組織機(jī)構(gòu)代碼證/統(tǒng)一社會(huì)信用代碼;
        (2)體系覆蓋多場(chǎng)所基本情況清單;
        (3)產(chǎn)品所在裝備研制階段情況;
        (4)管理體系文件和內(nèi)審、管評(píng)記錄(體系有效運(yùn)行3個(gè)月以上);
        (5)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程流程圖和主要設(shè)備清單;
        (6)產(chǎn)品/服務(wù)提供過程說明;
        (7)體系覆蓋產(chǎn)品適用的法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
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        產(chǎn)品推薦

        Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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